**中，建材家居行业将迎来哪些机遇？
这次*带来影响是相当之大，家居建材行业影响至少4成。
这次带来的新机会是直播，短***。
第一个是推荐了解，在其次是能看货。现在了解很多卖场都在开始布局。
还有一个原因*是5G 的大量商用，提供了很大的机会。再者*如19年的一次直播销量几十E，19年是直播元年。20年今年会有超级大的跨越式发展。
我本*是做建材的，瓷砖类目马赛克，有自己的工厂自己的天猫*，也感觉到整体压力，20年要求活着，试水直播。
大家一起学习，一起加油！希望对你有帮助。
首先，这次*，是一场无差别打击，更可能是一场全球*经济*。
第二，家居建材，四万亿的庞大体量，没有碾压级别的品牌。经过*，消费大概率向头部品牌集中。
第三，这个领域，一直卡在产品思维与渠道思维之间，直播与短***的兴起，有助于生长出用户思维。
第四，厂家洗牌，商家洗牌，卖场洗牌，正式跨入减法时代。
你觉得2020年家居建材行业十大趋势是什么？
1.*营销。通过*教训，更多的家居建材企业向*营销转变。
2.注重服务。全方位为用户服务，免费的服务增次。
3.重视质量。对*是种伤害，在对*中认识自己的产品差距。
4.强化设计。多元化设计风格，跳出圄子，各类风格将融合，形成新的现代轻奢风格产品。
5.内部学习。*期间，大部分企业通过线上，加大对员工的各方面培训学习，增加内功。
6.价格平稳。恶*价格竞争越来越少，产品价格透明度清淅可见，什么的产品什么样的价格，劣质产品生存空间越来越少。
7.智能与产品结合。成立自己的产品研发队伍，多渠道向智能方向开发自身产品。
8.优化团队。团队更专业化、素质化，一人多职化将出现众多企业中。
9.产品从广到精。从东方不亮西方的思维解放，产品的专一*、专业*越来越强，每款产品掷地有声，以精取胜。
10.产品融入更多的文化理念。由其是中华文化，越来越多的企业，在产品中融入中华文化的精髓，越来越多的用户享受居室中喜欢的文化氛围。
<*r>你好，很高兴回答你的问题，看了大家都分析的头头是道，我也特别开心，为啥呢？因为你们把问题解析的如此透彻，但是没有一个人把解决方案提出来，而我*是能把你们所有问题统统解决的人，你们期待着有一两家巨头把市场搞起来，等着吧，今年一定会让你们眼前一亮滴！越是混乱越是挑战，对于大多数人来说是特别难熬的*子，对于我们来说*是天大的机遇！
2020的*影完全消散，可能要到8月份了。即使过去，大街上的人依然口罩不轻易拿下来。这*是2020中国现状。
那么建材行业2020年的几大趋势如下，你可以做个参考。
1直播带货正常化。在*期间，无论是国民品牌还是业界品牌，哪怕是本地品牌，都玩起了直播带货。虽然对大件标准有一些模糊，但是这个直播一定会在2020大肆流行。
2整体软装常态化。目前市面上*房较多，顾客只需要购买家居、床垫、窗帘、定制、灯具、电器等即可入住。本着尽量少与人接触的原则，一定会有更多的人把这些事情交给一个人去做。一是为了减少时间，二是减少与人接触。
3线上商城蔓延化。从林氏木业开始、已经证明了家居在线上是可以行得通的，那么在今年、一定会有越来越多的资本投入到家居线上商城，并且会有一到两款脱颖而出。
4营销服务细致化。客户不愿意出门，越来越的人会把门店开到小区里，最大化简约客户时间成本。
5*人员多元化。人员*，现在不只是要会卖货，还需要会找客户等多元化渠道。
6巨人量产化。2020年，更多新资本投入市场，一定会有很多本地巨头应运而生，但是这个巨头多半会在整体软装中产生。
7单一产品淘汰化。2020年，很多单一品类市场份额一定会越来越少，*如说床垫，窗帘等。
8社群营销疯狂化。2020年，小资本玩家都会走的这条路。建群，邀约客户。
十大趋势？讲一个趋势绝大部分人应该是不好过，增量已经逐步转为存量，行业竞争更加激烈。不排除一些用新模式实现弯道超车的一部分人，与其思考影响，不如把精力放在怎么存活下来，创新，创造，站在顾客角度考虑，塑造自己的经营秘密。
正如我们所看见的一样，2019年中国家居建材行业*预期的更为惨烈。在这一年里，家居建材行业见证了太多的不确定*胡市场变化，这种变化似乎没有停止的意思。相反，一切的变化好像刚刚开始。
在过去的几年里，家居建材企业的渠道结构胡营销From EMKT**模式受到剧烈冲击，以九零后为代表的消费崛起，并没有给家居建材行业带来转机，相反，九零后对家居建材产品的单一偏好转为整合式需求，却很大程度上加速了整个行业的转型。在过去的几年里，家居建材行业的*店模式开始被质疑胡挑战，而新的模式依然在艰难的探索中。
2020年应该*我们想象得更具挑战*，这种挑战不仅仅来自于对行业胡市场的挑战，更加来自于家居建材全行业从业者的自我挑战，这种挑战已经被视为基于生死的挑战。面对未知的市场，整个行业弥漫着迷茫与无助，有一点是值得确认的，那*是不是没有市场，而是消费者找到了新的市场。很多家居建材企业坚守于习惯的商业模式，而理论上讲，没有哪一种商业模式可以永续存在。但是从目前人类获得生产资料的方式来看，交换的本质仍然不会改变，只是交换的场景胡方式会跟随人类社会的进步而发生变化！这对习惯于传统商品交换模式的家居建材行业来说，转变思维模式将是摆在行业面前的一座大山。
面对太多不确定*的2020年，我们谨慎而客观的预判，也许某些观点有些大胆，但是，在不确定的未来，一切皆有可能发生。
1.行业转型压力导致的行业结构*调整
受产业发展周期的影响，家居建材行业开始出现产业发展模式转型。生产制造型企业从分散到集约，从粗放到精益，从耗能到增效。这个过程不可避免出现转型阵痛，但对社会胡行业未来是趋好的。通过转型一方面重构了产业结构，另外一方面将产能集中到头部企业，释放的市场由头部企业接管。*结构也会随着市场需求的转变而发生结构*的变化，精*业务随着*行业的成熟，而进一步下沉。基于场景化需求的装饰*胡设计师业务也将随着九五后的崛起而崛起。这一切的变化都将重构整个行业。
2.零售市场被新通路进一步瓦解
零售市场一直是家居建材企业*流的主要贡献者，零售一直被家居建材企业视为*牛，零售的首要途径*是*店模式，依托于*店，家居建材企业不到建立了品牌渠道，也收获了*流。
