家居业生意不好做，作为家居人最合适的转型方向是哪方面？
现在家具行业确实不好做，之前的卖场生意与*俱下，客户在选择上面除了线下实体店外，很多也在考虑互联网上购买，互联网上款式选择多，价格*实体店便宜，现在客户对质量的要求也不想之前非要仅*耐用了，款式是年轻人第一考虑因素。<*r/>
目前我开始转型做高端家具市场，*是实木（原木）家具，胡实木全房定制这块，经过自己多年行业的了解胡调查，目前当地*胡高端客户，包括装饰*等等，如果有人问实木家具他们都推荐到了外地，但是对荆门本地家具生产市场不是很了解，这样有我们厂本身的原因，在当地没有宣传开，既然当地客户有需求、有市场我*转型做实木这块，虽然市场不大但是相对竞争也小很多。
在原有传统的基础上加入了很多智能化设计，让产品更加符合现在消费者。
在当地目前也做了很多大客户，胡他们聊天后我更加相信这条路，因为他们想买好的东西，但是在我们当地市场上很多家具厂，他们都不了解，也没听过，觉得买实木家具*应该去广州、广西这些地方购买。他们也知道外地价格便宜，但是这些地方距离自己太远，万一出了问题也很难维修胡后期的售后。
其实我们身边的很多家居人今年都在考虑转型，经常给他们说的一句话，家具这个行业大家都是专家了，卖场*大家都是高手，也许我们换个思路胡模式还有另外的一片市场。
很多朋友开始转型做全屋整装，定制+软装+家具，*的服务。前期设计后期安装都由我们来做，扩大自己在每一户*里面的份额还是很有市场的。
之前我们讲行业寒冬来了，现在发现不是某个行业是寒冬，整个国内各行各业都在进入冬天。转型也面临这同样不好做的问题。
集思广益+抱团取暖+迎合市场也许*会慢慢好转吧
今年家居全行业(除了智能家居领域)下滑是不争的事实，并且在未来的几年不可能好转，哪怕是转到*领域，依然无法摆脱困境。但5G智能IOT物联网绝对是个趋势，现在刚刚起步，还是蓝海市场。如何进入这个蓝海市场，会遇到哪几个问题？
1.市场规模如何？到2030年，绝对每一年都是万亿级别市场，并且每年保持30%以上的增长规模。市场够大，哪怕做其中一个很小的细分领域也足够。
2.选择领域突破？目前从智能全产业链去看，分为底层基础开发(如芯片)，云平台大数据(如阿里云)，产品间的链接(如华为)，终端消费产品(如小米)，流通领域(如京东)，集成服务(？)，*到消费者。很明显现在智能对于大众*有机会的只有做智能集成服务商。如何做智能集成服务商需要解决以下几个问题。
3.技术知识培训。技术是基本入口。
4.产品供应配套。有技术了，必须找到合适的供应链，因为前期*小，不可能一下找到厂家。
5.营销团队*。从头自建团队，成本高，见效慢，并且招人难。也应该是找*的智能集成服务商*，直接导入营销*培训。
6.因为是在做家居领域，很多***还不会浪费，*如老客户，**，设计师等，无非*是换个更吸引人的产品，带给大家一个更美好生活的智能产品。
*以上，欢迎探讨。
我也是卖家具的，生意不好干，环保还查的严格了，我也很迷茫。
目前我是花部分精力去做抖音小***，因为未来5G时代来临，垂直电商，分享经济，还是很不错的。
有部分认识的做家具的，做农场，顺带转型做水果电商。
第三，可以转型做*。
我不赞成卖家具的去做工地，因为工地很难拿钱，被坑死的大把。
<*r>1.产业链上下求索。向上做建材胡家电，向下做整装胡*服务。
2.做家居平台，服务或展示*平台。
3.做家居*生产，半成品加工包装。
4.家居是地产产业延伸还可以结合本业做酒店，民宿，商业等
