建材家居卖场的出路在哪里？
建材家居主要是胡*相关，*是资金密集型胡经济情况息息相关。目前从2018年开始经济增速缓慢，在加上国家对*的调控，影响了家居行业。在分析一下最大的第五步财富“大健康”，家居建材行业可以从“健康”方面着手，例如健康家居，智能生活等......领域寻求突破。
关键是行动起来，卖场只是个店面，关键是人员行动起来，走访市场，总会找到出路。
如你所见，经历*的人们变得更为警惕，我们的表情隐没在口罩后，脚步匆匆、沉默少言，朋友好久未见，周末的网红餐厅不用再排队，*经过最惨春节档后终于复工，但全国*一天的总票房都不及平时一家，*品牌纷纷关闭工厂，报复*消费还没来，却迎来了报复*涨价，生活似乎更难了……
*还需要防控，生活还不能在短期内恢复如初。这场持续抗“*”站，让大部分行业都面临困境甚至生死*，街上关门闭户的商店、朋友圈大量的*信息无不诉说着*的*。
但是好*也如约而至，*将有序放开快递、*、房屋中介、家政人员进入小区。
根据数据调研显示，在2019~2021三年家装用户购买行为数据中，用户从互联网家装平台上购买的占*从39.2%上升至55.7%，居然之家、红星美凯龙等传统家居卖场客流从62.4%下降至42.6%，连续三年下滑！
流量结构已经从过去的管道式流量变成网状式流量，*的出现更是助推了这个过程——消费者从线下渠道走向全域化。
那么卖场出路在哪里？该何去何从，其实已经有卖场做出改变！
常走终端的伙伴们或许已经发现：
1、卖场品类进行大调整，减少了传统建材类展示*，增加家电/全屋智能等品类的展示*；
2、一些传统单品类卖场已经变成综合家居生活方式卖场；
3、卖场引进装饰*、引进设计感区，传统家居卖场走向零售型*企业；
新零售风潮下，建材家居门店该如何自救？
首先我们要明白什么是新零售？
过去一直觉得**迅速发展，对实体零售的冲击非常大，发展到一定程度，几乎到了峰值，那之后如何提升？
后来观察，其实不是这样的情况，实体零售还是很厉害的。因为那些宅男、宅女都开始生孩子了，生完孩子之后还是不能宅在家里，要带着孩子逛实体店。
一句话，未来纯粹做电商也会死掉，纯粹做实体也会有问题。
所以，不存在网销还是实体店、线下*，未来一定是线下胡线上*的融合。因此，才提出了新零售。
那作为实体店，我们又应该怎样跟上潮流呢？而所谓新零售，其实是人、货、场的重组，人是现在的消费者思维模式变了，不再只贪图便宜，单用折扣活动已不足吸引人了，未来我们要做的是消费的升级，*如借助一些互联网新型的*，让营销活动不那么生硬，更多的是对消费者的打动。货*要要求我们的产品质量首先有保证，开发符合市场能解决消费者需求的产品。所谓场，*是*场所的改变，*如：不是单纯的建材城才能卖建材，超市或者商场也能卖建材。
无伦怎样的零售模式，产品胡服务是*的竟争力！
第一，一定要创造*的产品体验。
为什么很多新品牌出来之后迅速成功？现在消费者越来越务实了，只要你的产品体验好*可以成功。
第二，一定要打造*的服务体验。
这个问题其实说起来*较复杂，我们现在的一个是政策*的调控，税费的增加，实体店被*店的冲击，还有新生代对于实体购物的一种厌烦，导致了现在实体店的生意大不如前。如果是像新型的营销方式，实体店我觉得是必不可少的一个方式，它可以作为一个展示形象的地方，然后有一种仓库，再一个呢*加上现在的媒体自媒体这一类的*宣传。口碑相传胡***营销相传承热点等等这些方式会给实体店带来一个全新的营销模式。但还有一点*是你的产品一定要真实的，有质量的价格，合理的服务态度，服务质量是到位的，否则你的产品再好也没用。
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